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对冲疫情受损，设计全面开展授权式揽收项目

发布时间：2020-09-11 来源：本站浏览：次

在公司会议上，董事长再三强调要提升建筑设计院设计客户的服务质量，既然是服务，那么一定要及时响应客户的问题，而不是抛问题，像踢皮球一样，这个部门踢到那个部门，一定要第一时间解决客户难处，这样才能让客户更加信任我们，公司每个部门都应如此，实行首问责任制。

会议强调：

业务部降低收费标准，优化合作方案；
综合管理提升对客户的服务质量，落实首问责任制；
财务部简化请款流程，加快请款进度。
今年，受疫情影响，我们建筑设计院的业绩也不理想，那么，为对冲疫情影响，如何调研新市场？如何对市场需求进行评估？如何进行新拓展规划？这一系列的问题迎面而来。会议指出，可与合作伙伴共同协商分配利益，团结一致，全面开展设计资质可承接范围内业务。为更好的迎合市场和促进业务发展，我院先后出台了许多政策。当下的企业会迎来一个什么样的前景，没有人完全知道，我们应该随时备好战略，才能不受外部冲击而持续发展，迎接更加美好的明天！

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